В ногу со временем и технологиями ОАО «Малоберестовицкий элитхоз»
Самое удачное вложение прибыли — инвестирование в улучшение качества жизни сельчан. Такого принципа придерживаются в ОАО «Малоберестовицкий элитхоз» — передовом агропредприятии Берестовицкого района.
— У нас 6617 гектаров сельхозугодий, часть используем для получения элитных семян озимых зерновых, яровых культур для внутреннего рынка, — начинает беседу руководитель хозяйства Михаил Болбат. — Специализируемся и на элитных семенах картофеля, под которые отведено 110 гектаров — с них ежегодно получаем свыше четыре тысяч тонн урожая. Стабильно качественного результата помогает добиться собственная лаборатория микроклонального размножения растений. Пять отечественных сортов давно и прочно заняли позиции на родной земле. Элитный картофель экспортируем.
Особое внимание ОАО «Малоберестовицкий элитхоз» уделяет развитию животноводческой отрасли. Действуют четыре фермы, в том числе три молочно-товарные. Содержат 6 тысяч голов крупного рогатого скота, из которых 1250 — дойное стадо. По итогам года от каждой коровы планируют надоить 11,2 тонны.
В хозяйстве около 350 человек, и, надо сказать, свободных вакансий для специалистов нет. Средний возраст работников — до 45 лет, разве что среди механизаторов более возрастной состав. Средняя зарплата — 1900 рублей.
На МТФ «Малая Берестовица» получают 35,5 литра в день на одну буренку. Об этом рассказала заместитель управляющего Анастасия Жевнерович:
— У нас 518 дойных коров. Постоянно улучшаем кормовую базу, автоматизируем производство. С начала года валовой надой — 5846 тонн. Все молоко сдаем сортом экстра. Только в ноябре на ОАО «Молочный Мир» реализовали 519 тонн.
Ветврач Валентина Садовничая, заместитель директора по животноводству Илья Меленец, заместитель управляющего МТФ «Малая Берестовица» Анастасия Жевнерович и животновод Юлия Диюк.
Ветврач Валентина Садовничая в хозяйстве с 1991 года, уже на пенсии, но не уходит, потому что знает — она здесь нужна:
— За десятки лет изменилось многое: условия содержания животных, подходы к их лечению. Живем в век цифровых технологий, поэтому надо идти в ногу со временем. Люблю работу, хотя она не из легких, постоянно приходится быть на связи. Можно сказать, 24 часа в сутки в строю.
Постепенно улучшаются и показатели в растениеводстве.
— Удалось получить 75 центнеров с гектара зерновых — валовой сбор в 12 тысяч тонн, — приводит цифры Михаил Болбат. — Кукурузы собрали свыше 7 тысяч с урожайностью 120 центнеров на круг. Особенно порадовал рапс: 67 центнеров с гектара, намолотили 2700 тонн.
В прошлом году акционерное общество отпраздновало 70‑летний юбилей, подготовка к которому еще больше сплотила тружеников. К знаменательной дате приурочили открытие парка возле административного здания, где раньше был пустырь. Теперь это прекрасная зона отдыха с беседкой, скамейками, пешеходными мостиками и детской площадкой. В агрогородке Малая Берестовица создали необходимые условия для комфортного проживания. Хватает магазинов, в том числе работает фирменный, есть гостиница, парикмахерская, маникюрный кабинет, бар, два зала для проведения мероприятий. Предприятие вкладывает средства в развитие социальной сферы, помогает школе, детскому саду, ФАПу.
Слесарь птицекомплекса Олег Сидоркевич, бригадир Людмила Селедчик, птичницы Наталья Хвастюк и Виктория Матиевская, работник яйцесклада Людмила Шимак.
Коллектив в прошлом году вырос за счет присоединения ОАО «Берестовицкая птицефабрика». В нынешнем птицеводческом комплексе «Берестовица» четыре птичника, цех по выращиванию молодняка с одного дня до взрослой птицы и яйцесклад, где продукт сортируется, фасуется и готовится к отгрузке покупателям. Есть и своя мобильная машина для приготовления комбикормов. Их предприятие не закупает, а производит самостоятельно, приобретая необходимые белковые составляющие, витамины, премиксы.
— У нас 150 тысяч несушек, — рассказывает бригадир комплекса Людмила Селедчик. — В день производим 130 тысяч яиц. Реализуем продукцию в пяти фирменных магазинах, возим в Гродно и Минск. Покупатели довольны качеством, поэтому берестовицкое яйцо не задерживается на прилавках. Возводим еще один цех на 55 тысяч несушек — это рентабельное направление.
