«Падая и поднимаясь, ты растёшь!» – с таким девизом шёл по жизни Николай Севостьян

В советское время характерной особенностью аграрной отрасли района было большое количество хозяйств. Хотя постоянно шёл процесс укрупнения колхозов и совхозов, в конце 70-х их насчитывалось 24 – сегодня, когда на тех же площадях осталось 5, в это трудно поверить. 
Хотя и тогда доминировало 4-5 сельхозпредприятий, которые по праву считались маяками. Их хвалили, награждали, ставили в пример другим, их руководители были на виду и в почёте. Но общие показатели района делались не только передовиками – большая часть хозяйств с более скромными результатами поддерживала районные объёмы производства валовой продукции растениеводства и животноводства на приличном уровне.
Многие колхозы из золотой – во всех смыслах этого слова! – середины возглавляли молодые инициативные руководители. Среди них достойное место занимал светлой памяти Николай Андреевич Севостьян.

Молодой агроном Николай Севостьян  и председатель колхоза «Правда» Станислав Судник

Трудовая биография Николая Севос­тьяна на Островетчине начиналась в колхозе «Правда» (был такой с центром в деревне Корвели) с должности главного агронома. Быстро войдя в курс дела, Севостьян набирался опыта у крепкого руководителя Станислава Петровича Судника. Не секрет, что председатели в возрасте часто ревностно относились к пытливым, перспективным специалис­там, которые, как им казалось, дышали в спину и при определённых условиях могли занять их место. Поэтому «дуб­лёров», как правило, придерживали, притормаживали, гасили их излишнюю инициативу. 
Но в случае с Севостьяном это не подействовало: лидерские качества грамотного агронома были видны, как говорится, невооружённым взглядом. Быстро накопив необходимые организаторские навыки, став профессионалом своего дела, Николай Андреевич перерос свою должность – и вскоре его избрали директором совхоза «Рытанский».

Николай Севостьян с председателем литовского колхоза Новославским

Вторая половина 70-х – период интересный, с точки зрения нынешних аграрников – необычный и даже чудный. Топливо, электроэнергия, удобрения стоили копейки. Союзный бюджет оплачивал заготовку и вывозку торфа, известкование почвы, культуртехнические работы, мероприя­тия по борьбе с колорадским жуком и фитофторой. У сельскохозяйственных предприятий был свой лес, без особой бюрократической волокиты можно было открыть карьер с гравием и песком. Каким подспорьем для руководителя были такие ценные строительные ресурсы, объяснять, думаю, не стоит.
Немаловажным моментом в помощь начинающему директору стали дружеские отношения не только с коллегами в районе, но и деловые контакты с соседним колхозом из Литовской Республики. Его опытный руководитель В.Н. Новославский на первых порах не только по-отечески многое подсказывал молодому директору, давал мудрые советы, но и при необходимости помогал топливом, семенами, техникой…
Нужно отдать должное Николаю Андреевичу: эти преимущества, которые, к слову, были не у него одного, он использовал сполна. Настроив команду помощников на активную трудовую волну, добившись полного взаимопонимания в решении различных вопросов, поощряя инициативу и творческий подход к делу, он сумел в течение нескольких лет добиться высоких результатов в растениеводстве и животноводстве. Крепла и экономика. Появилось больше возможностей для реализации хозяйственных и социальных проектов. Улучшились условия труда и быта животноводов и механизаторов, выросла заработная плата. Строились фермы, дороги, жильё, проводилась мелиорация, интенсивно обновлялся машинно-тракторный парк.
Выражаясь спортивным языком, постепенно из офсайдеров совхоз вошёл в десятку лучших, став одним из валообразующих по ряду основных показателей.
Кто-то скажет: ну и что тут особенного? Во многих хозяйствах с приходом нового руководителя оживала экономика, дела шли на лад, жизнь менялась к лучшему.
Однако здесь был особый случай. У сельхозпредприятия появился свой фирменный знак, изюминка, которая выделяла коллектив среди партнёров-аграрников. Помощники директора – партийная организация, которую в те годы возглавлял Иван Свирид, и комсомольская во главе с Антоном Козловским – здесь заняли особую нишу, работали в тесном контакте друг с другом и с администрацией, и не ради галочки, а на совесть.
Известная в начале 80-х Литвянская молочно-товарная ферма, о которой сняли фильм документалисты Беларусьфильма, гордилась не только производственными показателями, но и делегатом Всесоюзного съезда ВЛКСМ Анной Позныш. В её коллективе трудился единственный в районе мужчина-дояр Геннадий Авгуль. А Мария Наневич, на удивление всем, после окончания школы освоила профессию механизатора. Её старания, настойчивость и терпение были вознаграждены: из республиканского фонда ей выделили новенький именной трактор МТЗ-82!
Была в стиле руководства Николая Андреевича особая черта: он любил решать нестандартные задачи. И свои обещания всегда выполнял – за это его уважали и ценили подчинённые.

Кубок вручает председатель райисполкома Николай Галай

Так, однажды на собрании кто-то из молодёжи посетовал, что в хозяйстве нет водоёма, где летом можно было бы поплавать, охладиться, а зимой по замёрзшему льду покататься на коньках, поиграть в хоккей. Никто не предполагал, что этот вопрос не повиснет в воздухе, ведь сколько производственных проблем нужно было решать сегодня, завтра и в перспективе. Но, к всеобщему удивлению, вскоре в центре Рытани техника Ворнянской сельхозхимии стала расчищать площадку и насыпать дамбу, а через некоторое время искусственный пруд заполнили водой – и по сей день это излюбленное место летнего отдыха сельчан.  

В центре: секретарь парторганизации Иван Свирид и Николай Севостьян (стоит)

За 15 лет работы директором Николаю Севостьяну приходилось решать много сложных и нестандартных задач. Не все они имели положительный итог. В его профессиональной карьере не всё было ровно, гладко и по восходящей. Но он в любой ситуации не паниковал, не терял самообладания, а упорно, с завидным оптимизмом преодолевал возникающие трудности. И всегда придерживался золотого правила: «Падая и вставая, ты растёшь!» На определённом этапе жизни пришлось ему набираться мудрости у председателя колхоза «Красный октябрь» Чеслава Иосифовича Рынкевича. Не один год управлял он сложным сельхозпредприятием – колхозом имени Кирова с центром в деревне Михалишки. Дорос до должности начальника управления сельского хозяйст­ва Островецкого района.
Но его всегда согревали воспоминания о работе в совхозе «Рытанский» – ведь это были самые лучшие и плодотворные годы жизни! 

Виталий БОНДАРИК.

По материалам газеты "Астравецкая праўда"