«Я в теме и люди идут за мной». Директор КСУП «Песковцы» поделилась секретами успеха

Руководители сельхозпредприятий часто спрашивают у директора КСУП «Песковцы» Ольги Наройчик секрет ее успеха: за три года, что она во главе хозяйства, показатели по надоям на предприятии возросли почти в два раза. Еще большее удивление вызывает, что героиня связала всю трудовую деятельность с аграрной сферой, будучи горожанкой. А еще многих интересует, откуда она берет энергию – выводит свою организацию «в плюс», растит двух детей и еще снимается в роликах для TikTok о сельских женских буднях, который набирают миллионные просмотры. Своей формулой производственного триумфа, философией жизни, взглядом на долю сельчанок и перспективы аграрной профессии, Ольга Анатольевна поделилась с журналистом «ГП».

Выросла собеседница в Лиде. Пошла учиться на зоотехника в Гродненский аграрный университет. Причем, ее не смутило, что профессия предполагает работу на селе.

Боевое крещение получила в СПК «Маяк-Заполье», что на Кореличчине. Заместителем начальника свинокомплекса углубила знания технологических процессов и поняла, как руководить коллективом:

– Там я усвоила, что каждое задание должно быть четко продумано и озвучена его цель. Люди не любят двигаться вслепую, им нужно знать, какой результат они и предприятие в итоге получат.

Там же проверила свои физические силы – все-таки на свинокомплексе нагрузка немалая. Поблажек для женщин-специалистов, не считая социальные государственные гарантии, предусмотренные для матерей, не было.

Ольга Анатольевна вышла замуж за одногруппника. После выхода из декрета пошла на административную работу – в управление сельского хозяйства и продовольствия Щучинского рай­исполкома.

С 2019-го 3 года проработала первым заместителем председателя – начальником управления сельского хозяйства и продовольствия Лидского райисполкома. Признается, что эти годы стали самыми трудными в карьере:

– По сравнению со Щучинщиной лидская аграрная отрасль представляла собой не паханное поле. Постепенно удалось переломить ситуацию, внедряя новые технологии производства и гибридные культуры, укрепляя материально-техническую базу и, наконец, проводя правильную кадровую политику.

И когда в КСУП «Песковцы» наблюдала давно пустовавшее вакантное место, поняла – оно ждет ее: 

– Захотела свои идеи, наработки, кадры применить лично на практике, на земле. На предыдущей должности я отвечала за все сельскохозяйственные предприятия региона, но в теории. Да, основную долю коллектива хозяйства составляют мужчины. Но среди них я работала и раньше. Женщина-руководитель в нашей стране уже не диковинка, в том числе в аграрной сфере. Мужчины всегда подчиняются женщинам, даже с раннего детства – маме. В моей манере управления нет подражания мужчинам, как и нет грубости и унижения работника. Но люди идут за мной, зная, что я глубоко в теме и осознаю, куда и зачем их веду. Но я и внимательно слушаю то, что мне советуют специалисты.

Слова Ольги Анатольевны подтверждает главный зоотехник хозяйства Семён Захарчук, показывая экран мобильного телефона. Технология и стратегия работы на земле – конек руководителя, но она пробует окучивать поле инфлюенса, а оно бескрайнее – весь интернет. А все по одной причине  – показать, что на селе хорошо и весело живет, в том числе выполняя тяжелый труд, даже гламурная блондинка, в роли которой выступает Ольга Анатольевна. Вот она – доярка, а здесь – секретарь руководителя. Но к каждому делу –  с деревенской мудростью. «По нашим советам начала сниматься Ольга Анатольевна, видео с ней залетают на миллион просмотров», – с гордостью поясняет главный зоотехник.

– Мой посыл в подобных видео в том, что женщины органично вписываются в аграрную отрасль. У нас в коллективе трудятся 190 человек, 38% из них – женщины. Они работают наравне с мужчинами, есть, безусловно, специальности, в которых они не представлены, – механизаторы и трактористы. Но в республике и такие должности занимают женщины. В соседнем хозяйстве работала автоледи на комбайне, – рассказывает Ольга Наройчик. – Я не руководствуюсь стереотипами, что женщины не могут занимать определенные должности в силу природной мягкости, а у матерей с детьми – впереди больничные.  Ключевой фактор при подборе кадров – их компетентность. Я сама мама, которая одна воспитывает двух сыновей. 

В пользу сельского уклада Ольга Анатольевна называет отсутствие стрессовой среды и суеты:

– На горячую линию горисполкома сельчане обращаются редко. Они сами решают свои вопросы. В том числе и женщины чувствуют себя более свободно. Всегда иду навстречу мамам с детьми – понимаю, что надо решать вопросы, возникающие в детском саду, школе, поликлинике. Практикуем удаленную работу. Как и для мужчин, так и для женщин немаловажный фактор  – здоровая атмосфера в коллективе и соблюдение режима труда и отдыха.
       
Впрочем, недостатка в кадрах в КСУП «Песковцы» сегодня не ощущают. Сказывается высокая зарплата. Ее уровня добилась руководитель, когда сделала ставку на рентабельную продукцию – молоко. Сейчас хозяйство – лидер по надоям молока (суточный надой составляет 20,1 кг на корову). 

– Из пяти ферм только один модернизированный комплекс, построенный 12 лет назад.  Зато есть строгая технология выращивания и содержания КРС. Пробуем выгодные направления – в прошлом году появилось стадо на откорм, 250 бычков. В целом поголовье хозяйства достигло 3900 голов, идет его наращивание, потому что нет потерь, – поясняет собеседница.
  
С новым руководителем преобразования в растениеводстве. Были закуплены энергонасыщенные трактора, широкозахватная техника, высокотехнологические сеялки. Но главное – стратегия:

– Мы хотим заниматься теми культурами, которые приносят прибыль. Задачу по урожайности достигли, она не ниже, чем по области, как и по продуктивности скота. Постоянно отслеживаем конъектуру спроса. Видим рентабельность рапса и кукурузы – увеличиваем под них площади. Меньше стали выращивать ржи, увеличив объемы пшеницы, на которую есть покупатели. С надеждой ждем добро на выращивание свеклы, сейчас это выгодная культура.  Нам надо заработать, чтобы обеспечить высокую зарплату. Люди поверили в меня как в руководителя, а значит, я не могу их подвести, – подытоживает Ольга Наройчик.