Вороновское предприятие мелиоративных систем — одно из лучших в районе по многим показателям

Специалисты и рабочие Вороновского предприятия мелиоративных систем хорошо знают цену сложному процессу отвоевывания у природы почв для возделывания стратегических для страны культур. Они выполняют 20 процентов от общих мелиоративных работ в Гродненской области. Недавно стали заниматься еще и сносом аварийных ферм для наведения порядка на родной земле.

Чем живет предприятие, которое в нынешнем году празднует 55-летний юбилей?


Директор Станислав Бурч.

Опережая план

Работа на земле начинается с планирования в кабинетах, где над цифрами колдуют опытные бухгалтеры и экономисты. Главный бухгалтер ­Кристина ­Валюкевич — представитель трудовой династии. На предприятии до выхода на пенсию трудился муж, в бухгалтерии работает дочь.

— Пришла сюда 34 года назад, и за весь этот период предприятие переживало разные времена, были взлеты и падения, — рассказывает Кристина Станиславовна. — Последнее время радуют стабильность, уверенность в завтрашнем дне. Это отражается на людях, на их отношении к возложенным обязанностям. Организация живет не за счет кредитов, а за собственные средства. Прибыль вкладываем в обновление машинно-тракторного парка, и это сказывается на производительности. К примеру, один новый современный экскаватор сможет заменить три старых. У нас 19 договоров лизинга. За последние 3 — 4 года закуплено около 30 единиц техники, в том числе высокопроизводительные экскаваторы, бульдозеры, тракторы.


Главный бухгалтер Кристина Валюкевич.

Главная задача — добиться максимально возможных темпов по введению мелиорированных земель, и мы будем делать все возможное для того, чтобы ее выполнить. 

Безусловно, многое в нашей работе зависит от погоды, но главное — это профессиональные кадры.

Три года назад после окончания Белорусской государственной сельскохозяйственной академии в Горках в Вороновское ПМС пришла молодой специалист Юлия Картавенко. Именно она отвечает за планирование объемов всех выполняемых работ, составление договоров, соглашений, графиков, смет.

— Большинство запланированных работ сдается досрочно. При этом они выполняются без ущерба качеству. Нам ни разу не отказали в выдаче заключения, так как уровень всегда на высоте. В планово-производственном отделе училась у многоопытного руководителя Ивана Войшниса, а теперь возглавляю этот отдел. Работа нравится, есть стабильные выходные, жилье, можно продолжить самообразование. Уезжать из Вороново не собираюсь, хотя родом из Гомельской области. Здесь очень достойные условия труда, хорошая зарплата, отличный коллектив. Где искать чего-то лучшего? — заключает специалист.


Начальник планово-производственного отдела Юлия Картавенко.

Полевой запал

Прораб Валерий Невош заинтересован в плодотворной работе на благо родного предприятия:

— Моя команда занимается реализацией новой государственной программы в Год благоустройства — сносом неиспользуемых зданий и сооружений, которые числятся на балансе сельхозпредприятий. В настоящее время ведется снос двух ферм КСУП «Дотишки». Здесь задействовано в общей сложности около десяти человек и несколько единиц техники. Опыт подобной работу уже есть, поэтому с задачей справляемся уверенно и с соблюдением всех сроков. А вообще, мелиораторов Вороновского ПМС можно назвать профессионалами с большой буквы, поэтому любой уровень сложности нам по плечу.


Прораб Валерий Невош.

Мелиораторы справедливо замечают, что их работа порой сложнее, чем у аграриев, которые приходят в поля после них. Условия труда остаются тяжелыми, несмотря на высокопроизводительную технику. 

Механизатор Франц Кель.
Механизатор Франц Кель трудится на уникальном аппарате, который окончательно планирует готовые после мелиорации поля под посевы.

— Сначала идет вспашка, потом дисковка, а в завершение — выравнивание земли, чтобы аграрии могли получить отличный урожай, который во многом зависит от качества и плодородия пашни, — рассказывает он о своей работе. — Тружусь уже более 46 лет на одном месте, и все еще нужен. Буду работать, пока есть силы, тем более руководство ценит, а молодежь прислушивается и спрашивает совета. За долгие годы привык к такому ритму. Надо значит надо — без лишних вопросов!


А вот главного механика Ивана ­Щербаченю застали в поле случайно. Он приехал на место поломки трактора:

— Пришел на предприятие в 2018 году и с тех пор остаюсь в этой важной для страны теме — выполнять поставленные задачи по мере сил и возможностей. Мое непосредственное рабочее место — мастерские, однако в данном случае пришлось привлекать представителей сторонних организаций для ремонта техники. Поломка устранена, работа продолжена. Наше предприятие располагает большим автопарком — только машин с двигателями около 100 единиц. Имеем 17 одноковшовых экскаваторов, три многоковшовых, семь бульдозеров, два очистителя каналов, около 30 единиц колесных тракторов различных модификаций, прицепное оборудование. В штате четыре механика, включая меня. Служба работает как часы. Многое стараемся делать своими силами, в редких случаях привлекаем специалистов извне, учитывая сложность оборудования современной техники. 


Главный механик Иван Щербаченя.

Важно понимать, что у нас нет такого понятия, как подготовка техники к сезону, ведь мелиорация ведется практически круглый год. Поэтому машины останавливаются только на ремонт. Разве что косилки какое-то время не задействованы.

Механизатор Станислав ­Окавицкий — один их самых опытных и надежных работников Вороновского ПМС. Он подъезжает на видавшем виды тракторе.

— Руки надо приложить, тогда и техника будет ходить столько, сколько нужно, — говорит старожил предприятия. — Хорошее отношение любит не только человек, но и машина. Первое дело с утра — обслужить железного коня: помазать, долить, протереть, погладить. Уже почти 40 лет отдал мелиорации и ничего не хочу менять. Нравится мне эта работа, какой бы сложной она ни казалась со стороны. Если силы будут, то и после выхода на пенсию останусь в этом коллективе единомышленников. На самом деле случайных людей здесь нет. Мелиорация — дело серьезное.


Механизатор Станислав Окавицкий.

Инвестируют в будущее

Директор ДУ «Вороновское ПМС» Станислав Бурч уверенно ведет свою команду к новым высотам:

— В копилке наших достижений около 60 тысяч гектаров осушенных земель. С 2018‑го к нам присоединили Лидское предприятие мелиоративных систем, и теперь коллектив составляет около 140 человек. Специалисты есть как опытные, так и молодые. И молодых кадров хотелось бы видеть больше. Среднемесячная заработная плата 1816 рублей — 120 процентов к уровню прошлого года. При этом есть уверенность, что она будет постоянно расти вместе с увеличением выполняемых объемов работ. Соцпакет у нас весьма неплохой. В Лиде имеется общежитие, где можно получить целый блок для проживания, если человек семейный. К тому же есть возможность выделить арендные квартиры для наших специалистов в Вороново.

В 2025‑м предприятие подключилось к выполнению программы по сносу неиспользуемых сельхозобъектов на селе, выиграв тендер на ряд объектов в Вороновском, Лидском, Ивьевском районах. За год планируется освоить около 2 миллионов рублей. На этих работах задействована техника, которой буквально за несколько недель нашими силами снесены животноводческие фермы.

За прошлый год введено в севооборот 2223 гектара земель, что примерно на уровне 2023‑го. Предприятие производит работы по реконструкции и культуртехнике одновременно на девяти объектах. Кроме того, на ряде площадок проводится техническое обслуживание каналов. По некоторым объектам фактические сроки проведения работ опережают плановые, таким образом идет большая экономия государственных средств. Кроме того, Вороновское ПМС предоставляет услуги сельхозорганизациям. Если раньше такие виды работ составляли примерно треть от общего количества, то сейчас — до 10 процентов.